信息有限公司（简称深证信息）发布深证国企ESG指数、深证民企ESG指数、深证ESG成长指数、深证ESG价值指数4条指数，更加聚焦ESG表现领先的上市公司，深市的ESG指数体系进一步完善。
同样在下半年，国资委也发布《关于转发〈央企控股上市公司ESG专项报告编制研究〉的通知》，进一步规范央企控股上市公司ESG（环境、社会和公司治理）信息公开披露工作。
ESG指环境( Environment）、社会( Social）和治理( Governance）三个英文单词的首字母缩写，是除营业收入、利润率等财务标尺外，用来衡量企业综合价值、市值增长空间和可持续发展的潜能的一种多维度指标。
业内人士表示，ESG蕴含长期、可持续的投资理念，可持续发展顺应产业转型、经济发展的需求，已成为海外ETF投资发展的重要趋势之一。
在政策倾向凸显、监督管理法规明确、市场共识逐渐形成、媒体与社会公众关注度提高的综合作用下，ESG发展正在步入快车道。慢慢的变多的企业也更加重视起自身的ESG建设。在海内外，一些社区生态公司聚焦价值传递与社会回馈，常规举措频出，悄然走在了ESG建设的前列。
ESG中的“环境( Environment）”维度，关注企业在环境保护和资源利用方面的表现。在“低碳”“环境友好”等概念的普及下，消费者有意愿去购买更环保的产品，甚至愿意为之付出溢价。直面消费者的社区生态公司乐于从产品的包装入手减少碳足迹，将绿色包装的产品交付到顾客手中。
从ESG的角度来看，使用绿色包装不仅是环境友好经营环节的一项内容，还能带动无数消费者践行环保实践。
2018年，在全球拥有超3万家快餐门店的麦当劳就聚焦绿色包装，试点“免吸管杯盖”以及不主动提供吸管方案；还推出了由回收塑料制成的“麦麦绿色餐盘”，以“重塑好物”推动绿色回收。在获“怡安2022中国最佳ESG雇主”时，其中国首席执行官张家茵表示“ESG一直是我们业务有机的组成部分”。
在家吃饭餐食品牌锅圈食汇同样早已开启减塑行动，自2020年3月起，食汇在全国范围内推广以可降解塑料袋替代传统塑料袋计划，配备大号、小号两种单品供选择，同时进一步以可重复使用的无纺布购物袋替代传统塑料袋。
2020年1月，国家发改委、生态环境部联合发布了《关于逐步加强塑料污染治理的意见》，其中规定“到2020年底，全国范围餐饮禁止使用不可降解一次性塑料吸管”，瑞幸咖啡、沪上阿姨、喜茶等知名茶饮品牌，均响应环保政策，使用PLA材质吸管替代了不可降解的塑料吸管。
据沪上阿姨鲜果茶在2023年7月正式对外发布的新茶饮加盟品牌中首份ESG报告数据显示，其环保包装材料已替代了250吨不可杯袋和825吨不可吸管的使用，在减少碳排放方面助力社会构建绿色低碳消费生态。
值得一提的还有瑞幸咖啡的“植物基减碳新思路”，其2年卖出3亿杯的第一爆品生椰拿铁选择使用植物基奶，碳足迹比传统拿铁低约40%-50%，贡献了可观的减碳量。
中国已有1800家门店获得国际权威的LEED认证，1800这一数字为全球之首，北京麦当劳首钢园餐厅也是亚洲第一家获得LEED零碳和零能耗评价的餐厅。星巴克全球最“绿”门店——上海前滩太古里“向绿工坊”则在2021年开业，建造过程中所使用的50%材料都可在未来被循环利用、升级改造或降解。本土社区生态公司中，喜茶深圳海岸城环保主题店目前正在运营。
ESG中的社会( Social)维度关注企业对社会的价值影响，包括物质经济与精神文化两方面，覆盖企业与员工、供应商、客户和社区之间的关系，企业产品责任和消费的人保护，企业公益慈善投入等多个板块。
在对社会的经济价值影响方面，社区生态公司常常从产业链上游入手，扶持农民与农业，从而带动。
与咖农打交道的，在2015年推出了“每售完一袋咖啡，就捐赠一棵树”的承诺，以替换由于树龄和疾病而导致产量下降的咖啡树，计划在2025年前为农民提供1亿棵健康的咖啡树。六年后，在保山和普洱启动的“共享价值”咖啡产业扶持第三期项目中，又创新引入了水肥一体化、测土配方施肥、无人机应用等多项数字化手段，帮助咖农摆脱“看天吃饭”模式。
首家IPO的水果连锁零售企业百果园集团，则致力于普惠金融助农与赋能农产品流通。
一方面，百果园海南王品对当地困难农户提供普惠金融服务，当地农户能够最终靠与海南王品签订的销售订单合同、地租合同等有关的资料向当地的合作银行申请到个人贷款。这一与供应商的合作案例，被评为“阳光兴农”典范，并被推荐至深圳市业协会宣传。
另一方面，百果园依托自身果蔬产销全链条基础、连锁新零售企业和消费品平台企业的渠道优势，在减少生鲜流通损耗、解决生鲜利润之困、助力供应链绿色发展等话题上，分享专业相关知识与经验。
也下沉县乡市场，不仅把社区小店开到了农村。也在供应链上游整合专业食材工厂，并布局助农工厂，助力地域经济产业链升级与产业集群化。以工助农带动共同富裕，以高质量就业助力。
虽然只是ESG建设中社会( Social)维度的一部分，但企业对社会的文化价值影响正在通过社会化媒体互动、品牌传播、创意营销被放大，收获了更多的大众关注。
针对这一板块，社区生态公司纷纷从自身品牌理念出发，提出了各具特色的公益主张。
麦当劳的价值关键词是“爱与责任”。在这一概念指引下，“麦当劳叔叔之家”项目落地，旨在为异地就医的贫困患儿家庭提供医院旁的免费住所和关爱服务。截至2023年，这一项目已为入住家庭累计节省各项生活开支费用超过1000多万元。而2018年发起的“点亮儿童梦想”活动则关注儿童的成长，为儿童提供展示的舞台，倡“敢梦敢想敢为”的理念，鼓励儿童不断创造，敢于探索。
盒马的关注点则聚焦于山村教育。今年夏天，盒马全国门店集中上线米以上的高山夏菜。伴随高山夏菜“下山”，盒马同步启动了“高山鲜”公益捐赠行动，与中国发展研究基金会签署协议，每售出一份高山蔬菜，便为“慧育中国”项目自动捐助2分钱，助力山村欠发达地区儿童专项。
此外，在ESG报告中，对民间传统文化的传承正在成为一些社区生态公司的重要议题。东方甄选就是这里面之一。
自2021年6月以来举办多场专场活动，宣传了超50种非遗文化，包含云南孔雀舞、海南木偶戏、山东大鼓等。
在吉林专场之延边非遗文化筹备阶段，团队先后前往延吉、和龙、龙井等县市拍摄宣传片。5分30秒的视频中，朝鲜族伽倻琴制作技艺、长鼓制作技艺、传统米糕制作技艺、打糕制作技艺、泡菜制作技艺等非物质文化遗产项目纷纷亮相，占整篇幅的三分之一。东方甄选助力特色扩大市场的同时，也将延边文化推向了全国各地。
ESG中的治理( Governance）维度关注的是企业内部管理和监督机制。企业优化自身治理结构、主动控制风险，是实现自身可持续发展的关键。
作为海外社区生态公司的代表，麦当劳与星巴克的内部治理均体现出对“人”的格外关注，反映出“利在利他”的治理理念。
麦当劳秉持“相信的力量”，将“以人为本”贯穿经营的始终：持续关注员工需求，发展不一样的员工。坚持“我们就相信年轻人”的人员品牌主张，麦当劳通过校企合作、构建发展路径和完善的人才教育培训，帮助年龄小的员工快速成长。
星巴克的内部治理，十分重视员工福利。2007年初，星巴克在中国发行咖啡豆股票。上班时间在500个小时之后的员工，即可购买奖励期权。此外，星巴克还推出了“父母关爱计划”，在星巴克中国自营市场工作满两年且父母年龄低于75周岁的所有全职员工，都可享受由星巴克全资提供的父母重疾保险。
在MSCI的ESG评价体系里，产品安全与质量是消费的人日常必需品这一细分行业中，社会( Social)领域权重最高的指标。国内社区生态公司的ESG建设实践，也更加重视产品安全与质量，呈现出对供应链管理、数字化管理的偏爱。
锅圈食汇通过数字化提升工厂管理效率、降低供应链成本的同时，实现从生产到包装的一条龙可视化生产，加强了对食品安全、品质的监控把关。
在供应链管理方面，锅圈深入食材产地，严格审查合作企业，把关食材生产的标准化与规范化；另一方面，通过整合布局自建工厂、间接投资产业链相关企业，打造属于自身个人的食材大后方，逐步提升对供应链的把控力。
作为线上社区服务者的东方甄选，其供应商管理体系与供应链采购制度与直播效果挂钩，有着举足轻重的作用。对此，东方甄选将廉洁合规作为供应商合作的底线，具体举措包括对供应商进行ESG风险评估，以降低供应链的环境与社会风险；定期对供应商ESG履责情况做考察，对于存在重大风险的供应商不予考虑采购等。
围绕环境、社会与治理，社区生态公司的ESG实践体现出了此类企业在绿色包装、产业助农和供应链管理方面的共性；而其各不相同的文化价值主张，也彰显出了独特的企业文化与价值观念，影响着广大社区消费者。在社会突发公共事件等节点中，企业不约而同的慈善爱心之举也为社会带去了正能量。
